2 самых главных действия для построения большой команды в МЛМ-бизнесе

Недавно проанализировал, что помогло мне выйти на доходы в 20 000$ в месяц. И выяснилось, что с самого начала в бизнесе я делал 2 основные вещи, которые как раз и привели к очень большому и быстрому росту бизнеса.

Первое: я подключал каждый месяц в среднем 3-5 новых партнеров.

Конечно, были рекордные месяцы, когда у меня стартовало, например, 11 новых партнеров. Но в среднем каждый месяц приходило 3-5 человек (на данный момент я лично пригласил в свою команду более 130 человек).

Почему это важно?

Если у вас приходит большое количество партнеров — вы можете выбирать, с кем вы будете работать. Отбирать самых сильных.

Отбирать людей с самым большим желанием. Людей, которые активно действуют.

Если партнеров у вас мало — вам приходится работать с теми, кто есть. И это приводит к тому, что я называю «доить кошечку». Вы начинаете бегать за партнерами и уговаривать их проводить встречи и посещать школы. Жуть.

Я для себя принял решение, что мне интересно работать отбором, а не уговариванием. Поэтому я постоянно тестирую новых людей на наличие желания и способностей к построению большого бизнеса.

Когда у меня стартует новый партнер, я отношусь к нему, как следующему Президенту компании. Пока он не докажет мне обратное.

Как он может мне доказать обратное? Очень просто. Он перестает пользоваться продукцией компании, он перестает проводить встречи, он перестает посещать школы, он перестает мне звонить.

Хорошо. Доказал. Не президент. Ищем дальше.

Но только лишь подключать людей недостаточно. Необходимо делать еще одно действие, в котором я рассказываю о видео ниже.

Перестаньте «доить кошечку». В МЛМ-бизнесе легко выходить на большие чеки. Если. Находить. Людей. Которые. Имеют. Желание. Преуспеть.