Итоги месяца в моем бизнесе с LR. Октябрь 2011

Ну что ж. Подведем итоги октября. Октябрь оказался очень успешным месяцем в моем бизнесе LR.

Предупреждение: Если вы только только начинаете в МЛМ, имейте в виду, что заработок в сетевом маркетинге — это не быстрые деньги.

Многие начинают этот бизнес и бросают его, не успев получить результат.

Выход на серьезные доходы в МЛМ-бизнесе возможен, и я проверил это на себе и партнерах моей команды. Но это не произойдет через неделю после того, как вы начнете бизнес. Для выхода на большие доходы нужны очень большие усилия и упорство.

За свои 5 лет в бизнесе я совершил и продолжаю совершать множество ошибок. Именно это помогает мне получать те результаты в бизнесе, которые я описываю.

Октябрь — это мой 4-й полный месяц в компании LR Health and Beauty Systems. И результаты меня очень радуют. Все-таки выбор компании сильно влияет на скорость роста.

Рынок сильнее, чем отдельные люди. Когда ситуация на рынке работает на вас — это упрощает построение бизнеса.

При этом попахать в октябре пришлось от души. Но оно того стоит.

Итак результаты октября в цифрах и фактах

1. Оборот вырос примерно на 50% по сравнению с сентябрем. В октябре мы с командой сделали 60 000$ (примерно 1 800 00 руб.)

2. Чек тоже подрос и составил 139 604 р.
Это пока не превысило мой максимальный доход в прошлой МЛМ-компании (примерно 340 000 р. в месяц). Но динамика бизнеса в LR мне нравится 🙂

Как любит говорить один из моих наставников: «Посмотри на этот чек очень внимательно. Это последний раз, когда ты получаешь такой маленький чек:)»

3. Партнеры нашей команды продолжают получать автомобили.

Новые чемпионы — Алексей Филиппов и Алла Пчелинцева. Два Фольксвагена Поло от LR уезжают в город Уфу.

4. Приближается поездка в Германию. Готовим документы, вечерние платья и смокинги, пакуем чемоданы 🙂
У меня такое ощущение, что Лена ждет этой поездки больше, чем я 🙂

Чему я научился в октябре

Даже при оборотах в 50 000$ надо продолжать спонсировать. Активно. Личное подключение новых первых линий оказывает большое влияние на развитие бизнеса.

Почему?

Во-первых, я придерживаюсь принципа «ты не можешь вести за собой людей, в которых ты нуждаешься». У всех партнеров разная скорость старта. И это нормально.

Кто-то включается в бизнес сразу, кому-то требуется 1-2 месяца на раскачку.

Я не хочу ставить свой бизнес в зависимость от скорости партнеров. Поэтому я продолжаю искать ключевых людей.

Во-вторых, моя задача, как лидера — быть примером для команды. Если я хочу иметь возможность обучить партнеров привлечению новых людей — я должен сам освоить этот навык. И каждый месяц в нем практиковаться.

В октябре у меня в первой линии появилось 10 новых партнеров. В октябре пример удался, я считаю 🙂