Люди — не ксерокопии!

Люди — не ксерокопии!

Нужна ли на самом деле дупликация в сетевом маркетинге?

Я часто слышу в тренингах «Используй только методы привлечения партнеров, которые может повторить любой новичок.»

Как по мне — это извращенное понимание дупликации. Потому что загоняет лидеров и всю команду в нелепые рамки. Через пару абзацев поясню, что я имею в виду.

Для меня дупликация выглядит так: ты пригласил троих, они пригласили по трое, и так далее… И вот у тебя уже пара тысяч партнеров и клиентов в команде.

3 на 3 на 3 на 3 — стандартные сетевые кружочке на листке бумаги. Мощь и красота сетевого маркетинга.

При этом каждый волен заполнять эти кружочки тем методом, который ему больше подходит.

Люди — не ксерокопии!

Один партнер за 10 минут легко познакомится на улице с десятком людей. А другой — мама в декрете с тремя детьми — на улицу чисто физически-то не всегда может выйти.

Зачем их загонять в рамки какого-то одного метода?

«Андрей, но у тебя, например, есть канал на Ютубе. А новичок не сможет искать партнеров таким способом!»

И что?

Значит будет искать другим способом. Удобным для него.

Ей-богу, заставь сетевика на дупликацию молиться — он лоб расшибет. И себе, и окружающим.

Я могу любой метод привлечения партнеров разгромить, как не дуплицируемый.

Примеры? Да пожалуйста.

Расскажу, каким методом я находил своих лидеров. Может найдем хоть один дуплицируемый вариант… А ну-ка…

Рустам Душаев — познакомились в маршрутке. В Екатеринбурге (я сам из Москвы). Отдал визитку.

Но это же недуплицируемо!
Не все могут позволить себе поехать в другой город, чтобы найти лидера. Не все ездят на маршрутках. Не все смогут познакомиться с попутчиками.

Плевать. Рустам построил команду с оборотом в несколько миллионов долларов.

Алексей Филиппов — пришел по рекламе в Интернете.

Но это же недуплицируемо!
Не у всех есть деньги на рекламу. И не каждый новичок умеет ее настраивать.

Плевать. Леша построил команду с оборотом в несколько миллионов долларов.

Слава Степанов — были заочно знакомы несколько лет. В какой-то момент он решил стать моим партнером.

Но это же недуплицируемо!
Не все могут позволить себе ждать несколько лет. И уж тем более стать за несколько лет человеком, к которому люди приходят сами.

Плевать. Слава построил команду с оборотом в несколько миллионов долларов.

Лена Грезина — жена. Была первым человеком, которому я предложил этот бизнес.

Но это же недуплицируемо!
Не у каждого есть жена. Тем более такая понимающая. А некоторые из новичков так вообще могут оказаться геями. Что ты им предлагаешь делать?

Короче, родственники в бизнесе — тоже недуплицируемо. Тебе это популярно объяснят тысячи сетевиков, которых близкие родственники послали в пень с этим вашим «сетевым маркетингом».

Плевать. Лена отвечает за создание половины товарооборота в нашем бизнесе.

И я могу такие истории часами рассказывать. Про то, какими причудливыми и разными путями правильные люди оказывались у меня в команде.

Через продукт, через бизнес, по рекомендациям, через людей, которые уже давно выпали из бизнеса. Абсолютно по-разному.

Люди — не ксерокопии!

Не парься!
Есть много способов находить партнеров — найди способ подходящий именно тебе.

И уж тем более, не испытывай чувство вины за то, что ты строишь бизнес каким-то «НЕ системным» и «НЕ дуплицируемым» методом.

А то знаю я такие случаи. Лидер строит бизнес, у него получается, но при этот он чувствует себя дико дискомофортно. Потому что он делает что-то свое. Он типа «вне Системы».

Люди — не ксерокопии!

У меня получается работать одним методом. У моих партнеров — другими. Кто-то может делать, что делаю я. Кто то — нет. Находит свой способ.

И в итоге у нас выстроилась большая команда людей, которые кайфуют от того, что делают.

P.S. Ну и чтобы нас совсем в крайности не унесло, добавлю одну мысль.

В команде должен быть стандартный процесс запуска новичка. И стандартный базовый метод работы. И несколько дополнительных методов.

И еще ряд стандартизованных процессов, чтобы свобода не превращалась в хаос.

Тогда будет рост. И кайф. И, при желании, творчество.