Почему к тебе в команду приходит мало людей?

Одна из ошибок: ты не назначаешь следующую встречу. Даже с теми, кому интересно. Ouch.

Недавно проводил обучение для команды. Спросил: «со сколькими людьми у вас после первой встречи назначена вторая?»
От ответа волосы встали дыбом по всему телу.

Возможно, и ты таким способом теряешь десятки сильных людей.

Ты проводишь встречу и в конце говоришь что-то типа «Ну ты посмотри вот материалы и как-нибудь через пару деньков созвонимся»

Даты созвона нет. Времени созвона нет. Считай, что этим ты и первую встречу сливаешь в унитаз.

До твоей команды будут доходить только самые упертые люди. Они придут и преуспеют в бизнесе, несмотря на все твои попытки им помешать :)))

При этом многие адекватные толковые граждане будут теряться по дороге. Просто потому, что ты спускаешь на тормозах назначение следующей встречи.

Они не знают, как правильно знакомиться с бизнесом. Это знаешь только ты. И если ты халтуришь — жизнь засосет их обратно в свой водоворот, из которого их выдернул твой звонок с приглашением на первую встречу.

Само собой, если у человека нет интереса — нафиг следующую встречу. Вежливо попрощались и разошлись.

Но вот вопрос: со сколькими заинтересованными людьми, скажем из последних 10 разговоров у тебя назначена конкретная следующая встреча/созвон?