2 типа вопросов для привлечения сильных партнеров

Когда я анализирую свой бизнес, я поражаюсь, как много может сделать всего один сильный человек.

Просто невероятно, какое количество людей (тысячи) пришло в мой бизнес просто потому, что когда-то я рассказал об этом бизнесе всего трем-четырем ключевым людям.

Это похоже на то, что когда-то я бросил камушек в воду и круги пошли расходиться. И сейчас эти круги уже огромны.

Если один сильный человек может привлечь в бизнес тысячи людей, то возникает логичный вопрос:

Как привлечь в бизнес такого сильного партнера?

Есть 2 важных момента.

1. На что вы их приглашаете?
2. Какие вопросы вы им задаете?

Подробнее? Пожалуйста.

На какую идею вы приглашаете людей?

Зачастую в МЛМ-бизнес приглашают под лозунгами: «Это простой бизнес. В нем можно быстро и легко заработать много денег. У каждого это получится, даже у полного идиота»

Вопрос: Какие люди будут приходить на такое приглашение?

Возможно вместо этого стоит приглашать по-другому: «Я ищу особенных людей. Умных, дружелюбных, обучаемых, уверенных в себе. Это непростой бизнес, но я и команда готовы оказать поддержку, если вы серьезно настроены. И вместе мы сможем сделать очень большое дело!»

Какие вопросы задавать на встрече

Я ищу в бизнес сильных партнеров. С большими амбициями. Людей с которыми мы создадим многотысячные группы.

Кто заполнял анкету на моем сайте, знает, что я обычно задаю на встрече 2 типа вопросов. На масштаб и на выносливость.

Пример вопросов на масштаб: Видишь ли ты себя ключевым человеком в своем городе? Готов ли ты к тому, что через 5 лет в твоей команде будет 50 Мерседесов? 300 Фольксвагенов? Что ты готов для этого делать?

Пример вопросов на выносливость: Если через полгода ты не будешь зарабатывать в этом бизнесе, что будет? Ты сдуешься? Или продолжишь обучаться?

Вопросы на выносливость я обычно задаю людям без опыта в бизнесе. Предприниматели и сетевики как правило на своем опыте доказали, что они могут не сдуваться в сложных ситуациях.

Выносливость — очень важное качество в бизнесе. Когда я начинал заниматься МЛМ-бизнесом, у меня не было такого мощной компании как LR, у меня не было системы. И через 2 года я зарабатывал всего 200$ в месяц. Но зато еще через год я зарабатывал уже 10 000$ в месяц.

Можно было 100 раз бросить бизнес. Но как говорил Майк Тайсон: «Когда мне трудно, я говорю себе, что если я сдамся — легче не станет.»

Резюме

Хотите привлекать сильных партнеров — перестаньте рассказывать про халяву. И задавайте вопросы на масштаб и выносливость.

Успеха вам в бизнесе.

P.S. Нет. Арнольд Шварценеггер не является моим партнером 🙂