Отношение к обучению

Мысль 1. В бизнесе зарабатывают только профессионалы.

Мысль 2. За свое обучение в новой профессии надо платить.

Иногда деньгами. Чаще временем. Но и деньгами тоже, блин!

Мысль 3. Обучаться надо ДО того, как тебе стало легко это делать. ДО того, как появились деньги на обучение и куча свободного времени.

Когда я пришел в сетевой маркетинг, я поглощал всё обучение, до которого мог дотянуться.

Я прочитал практически все книги по теме МЛМ-бизнеса, которые были тогда доступны.

Я ездил на все семинары, которые проводила моя компания.

Семинар в Москве?
Отлично. Покупаю билет. Иду. Даже ехать никуда не надо.

Дядька, который зарабатывает 90 000$ в месяц проводит семинар на Украине?

Отлично. Ищу деньги на билет, дорогу, проживание. Еду поездом на Украину.

Компания проводит тренинг в Эмиратах?
Там будет возможность пообщаться с Президентом?
Отлично. Ищем с Леной деньги на дорогу и отель. Летим в Эмираты.

Как-то с самого начала я принял для себя правила игры: Быть на ВСЕХ событиях.

У партнеров же я часто наблюдаю абсолютно дикое отношение к обучению.

Приходит в команду человек.

На вопрос «Чего хочешь?» бьет себя пяткой в грудь и отвечает «Денег зарабатывать. Много.»

Ок. Ближайшее обучение будет там-то. Я там буду, ты со мной?

И начинается цирк-шапито.

«Ой, у меня денег нет», «Ой, меня с работы не отпустят», «Ой, это же надо на целый день в другой город ехать»

А сейчас внимание. Это нормально. Нормально, что нет денег, времени и опыта поездок в другие города.

Ненормально только делать из этого вывод «А. Ну значит я пропущу это обучение».

Неправильный ответ. На обучении надо быть НЕСМОТРЯ на все эти препятствия.

Я начал ездить на события задолго (читай, за 2 года!) до того, как начал зарабатывать.

Я ездил на плохие тренинги, на средние тренинги, на ахренительные тренинги. Заранее не угадаешь, как оно будет 🙂

Но мои результаты в бизнесе во многом связаны с посещением всех этих событий.

Нет времени? Договорись. Освободи.
Нет денег? Заработай. Телевизор продай, в конце концов.

Это будет сложно. Но только из таких событий вырастают топ-лидеры в нашем бизнесе.

И если у тебя в голове сидит идея, что сначала у тебя должны появиться деньги и свободное время — а потом ты начнешь обучаться… то давай сразу попрощаемся. Ты недолго продержишься в нашем бизнесе.

Стать профессионалом очень сложно.

В одном интервью у Уоррена Баффета спросили, «С чего начать новичку, у которого пока нет ваших миллиардов?»

Баффет ответил:

«– Если бы он начинал с маленьких сумм, то я рекомендовал бы ему поступить так, как я поступил сорок с лишним лет назад, а именно – выучить каждую компанию в Соединенных Штатах, у которой есть публично котируемые ценные бумаги; этот банк знаний со временем сослужит хорошую службу.

– Но ведь публичных компаний 27 000.

– Начните с буквы “А”, – последовал ответ Баффетта.»